Industriella bladpriser stiger: En praktisk guide för upphandling 2026
Avsnitt 1: Let's Be Real – Upphandling är tufft just nu
Om du är inköpschef som läser detta behöver du förmodligen inte en föreläsning till om varför priserna går upp. Du lever det varje dag.
Tillbaka i februari publicerade vi en detaljerad analys av volframprisuppgången.Vi förklarade varför volfram är viktigt för industriella blad, hur priserna hoppade över 400 % på ett år och vad som drev ökningen. Om du inte har läst den kan du hitta den här:[Tungsten Powder Prices Soar: Inverkan på industriella maskinblad och ersättningsblad 2026]
Den artikeln täckte "varför". Den här handlar om "vad nu".
För här är grejen: sedan vi publicerade den biten, fortsatte marknaden att röra sig. Snabb.
Du har sett citat ändras innan du kunde trycka på "godkänn". Du har fått leverantörer att säga "det priset är bara bra för idag." Du har räknat på en ny beställning och undrat om du ens skulle ta den.
Du är inte ensam. Varje fabrik vi pratar med känner samma press.
På SHJ har vi varit med i det här spelet för25 år på den kinesiska marknaden. Vi har sett cykler. Vi har sett spikar. Och ja, vi har sett tuffa tider. Men här är vad de 25 åren lärde oss:de verkliga partnerskapen dyker upp när det blir svårt.
Den här artikeln handlar inte om att förutsäga framtiden. Ingen av oss har en kristallkula. Det handlar om att dela med oss av det vi ser på marken och prata igenom hur smarta inköpsteam hanterar det.
Ingen teori. Bara riktigt snack.
Avsnitt 2: Where Things Stand – mars 2026 (Utsikten från vårt skrivbord)
Låt oss börja med vad vi faktiskt ser, inte vad nyheterna säger.
Volframpriserna stiger fortfarande.Den 11 mars såg vi ett enstaka-dagshopp på 50 RMB per kilogram. Det är inget stavfel. En dag. Femtio yuan.
För att sätta det i perspektiv:
| Tidsperiod | Volfram Pris | Ändra |
|---|---|---|
| januari 2025 | 316 RMB/kg | Baslinje |
| januari 2026 | 1 270 RMB/kg | +302% från 2025 |
| 25 februari 2026 | 1 800 RMB/kg | +42 % på en månad |
| 11 mars 2026 | Upp ytterligare 50 RMB på en dag | Klättrar fortfarande |
Vad betyder det för bladpriserna?Enkel. När råvaran hoppar så här följer färdiga varor. Det är inte en fråga om "om". Det är en fråga om "när" och "hur mycket".
Här är vad vi hör från fabriker:
Vissa leverantörer drar offerter efter 24 timmar. De kan bokstavligen inte garantera ett pris som är längre än så.
Andra har slutat citera helt tills de ser var saker löser sig.
Ledtiderna sträcker sig. Även när du låser en beställning tar det längre tid att få ut den genom dörren.
Och här är delen som ingen pratar om:vissa fabriker avvisar tyst beställningar.Varför? För om de prissatte jobbet för två veckor sedan och materialet gick upp med 10 % sedan dess, förlorar den beställningen pengar. Varje enhet som skickas gräver hålet djupare.
Vi säger inte detta för att skrämma dig. Vi säger det för att du behöver veta vad som verkligen händer där ute.
Denna marknadsuppdatering bygger direkt på vår februarianalys– De utbudsfaktorer vi beskrev då är fortfarande i spel, och deras inverkan visar sig nu i prissättningen av färdiga varor.
Avsnitt 3: "Beställ mer, förlora mer"-fällan
Det är den delen som håller upphandlingsfolket vakna på natten.
Du har en kund som vill lägga en stor order. Goda nyheter, eller hur? Kanske inte.
Du kör siffrorna. Råvarorna gick upp. Frakten gick upp. Din leverantör höjde precis priserna igen. Om du citerar dagens kostnad och material hoppar innan du tillverkar, blir den stora ordern ett stort problem.
Vissa fabriker går i den här fällan just nu. De tar beställningen för att hålla kunden nöjd, och sedan äter de upp kostnadsökningarna. Några månader senare undrar de varför de är upptagna men pank.
Det är här bra leverantörer tjänar sitt stöd.
A leverantör som förstår din verksamhetlåter dig inte gå i den fällan. De kommer att berätta för dig:
- "Det här är vad vi kan garantera just nu."
- "Här är vad som kan förändras och när."
- "Så här kan vi arbeta tillsammans för att skydda oss båda."
Det är samtalet vi för med kunderna just nu. Inte "här är vårt pris, ta det eller lämna det." Men "här är där saker och ting står, här är vad vi tittar på, och här är hur vi håller dig igång."
Det var precis vad vi menade i februari när vi pratade om att flytta fokus från styckpris till totalkostnad.När marknaden rör sig så här snabbt kan den billigaste offerten bli det dyraste valet om din leverantör försvinner eller slutar leverera.
Avsnitt 4: Vad smarta köpare gör just nu –
En upphandlingsguide för 2026
Vi har tittat på hur olika företag hanterar detta. De som klarar sig bäst delar några vanor.
----1. De pratar med leverantörer, inte bara mailar dem.
Ett PDF-citat berättar inte hela historien. Ett telefonsamtal gör det. Köparna som tar telefonen lär sig saker som aldrig blir skrivna. Som vilka material som är täta. Som när nästa prisjustering kommer. Som vilka alternativ som kan fungera.
----2. De låser order strategiskt.
Ingen vill lagra. Kassaflödet är för snävt. Men de köpare som blickar framåt 60-90 dagar och lägger strategiska beställningar får bättre prissättning och bättre ledtider. Du behöver inte gissa perfekt. Du behöver bara se tillräckligt långt fram för att undvika panikköp.
----3. De frågar "vad mer fungerar?"
Varje köpare har sin gå-till betyg. SKD-11 för detta. SKH-51 för det. Men just nu är några av de betygen under press. De smarta köparna frågar: "Finns det något annat material som gör jobbet? Något som är mer tillgängligt? Något som kostar mindre?"
Ibland är svaret ja. Ibland är det nej. Men man vet inte om man inte frågar.
----4. De räknar ut den totala kostnaden.
Vi pratade om detta i februari. Det billigaste bladet i förväg är inte alltid det billigaste bladet totalt sett. Om ett blad kostar 20 % mer men håller 40 % längre, har du pengarna före. Just nu, med stigande priser, är den matematiken viktigare än någonsin.
----5. De behandlar leverantörer som partners.
Här är en svår sanning: när det blir trångt tar leverantörerna hand om sina riktiga partners först. Om du bara är ett PO-nummer, väntar du. Om du är en partner hittar din leverantör ett sätt.
Det betyder inte att du accepterar dåliga priser eller dålig service. Det betyder att du bygger relationer innan du behöver dem. Så när det blir svårt har du folk i ditt hörn.
Avsnitt 5: Vad vi gör på SHJ
Vi sitter inte vid sidan av och ser detta hända. Här är vad vi fokuserar på just nu.
Stöd till långsiktiga-kunder först.
Det här låter som marknadsföringssnack, men det är på riktigt. När det är trångt tar vi hand om kunderna som tagit hand om oss. Det betyder bättre kommunikation. Bättre ledtider när vi kan hantera det. Mer ärliga samtal om vad som kommer.
Att hitta materialalternativ.
Inte alla jobb behöver det dyraste stålet. Vi arbetar med kunder för att hitta betyg som gör jobbet utan att bryta budgeten. Ibland är det SKD-11 istället förvolfram. Ibland är det en annan värmebehandling som förlänger livet. Vi gräver i detaljerna så att du inte behöver göra det.
Att vara rak om prissättning.
Vi gillar inte överraskningar. Vi antar att du inte heller gör det. Så när vi ser en prisjustering komma, säger vi till dig. När vi kan låsa ett pris under en period berättar vi det också. Inga spel. Inga överraskningar i sista-minuten.
Skyddar kvalitet.
På en marknad som denna skär vissa leverantörer av. Annat stål. Lättare specifikationer. Snabbare produktion som offrar finish. Det gör vi inte. Om det står SHJ på kartongen så uppfyller den våra standarder. Period.
Så här har vi fungerat i 25 år. Det är så vi kommer att arbeta för 25 till.
Avsnitt 6: Ett ord om de senaste 25 åren
Vi börjadeSHJ 2001. Det är 25 år sedan. Tänk på allt som har hänt sedan dess.
Marknaderna kraschade. Marknaderna blomstrade. Råvaror gick upp och ner. Fraktkostnaderna blev galna mer än en gång. Handelstvister. Pandemier.
Genom allt det hela fortsatte vi att göra blad. Och ännu viktigare, vi fortsatte att dyka upp för kunderna som litade på oss.
Vi är inte det största företaget där ute. Vi låtsas inte vara det. Men vi är den typen av företag som svarar i telefon när det blir jobbigt. Vi är sådana som arbetar med dig för att reda ut det istället för att bara skicka en faktura.
Det är vad 25 år lär dig. Inte hur man förutsäger framtiden. Ingen kan göra det. Men hur man går igenom de svåra delarna med människor som betyder något.
De relationer vi bygger under tuffa tider är de som håller. Vi har sett det hända, igen och igen, i 25 år.
Avsnitt 7: Låt oss prata
Du kan ditt företag bättre än någon annan. Du vet vad du klipper, vad du springer, vad du möter.
Vi kan blad. Vi kan material. Vi vet vad som händer på marknaden just nu. Vår analys i februari redogjorde för orsakerna. Den här guiden gav dig praktiska steg.
Vi kanske kan hjälpa varandra.
Om du försöker komma på hur du ska hantera dessaprishöjningar för industriella blad 2026, ring oss. Skicka ett mail. Vad som än fungerar.
Vi ska berätta vad vi ser. Vi pratar igenom dina alternativ. Och om vi kan hjälpa så gör vi det. Om vi inte kan, berättar vi det också.
Inget tryck. Bara direkt snack från folk som har gjort det här i 25 år.
